陶瓷機械行業的信息化、智能化進程遇上產業變革，先後（hòu）經（jīng）曆了（le）半機械化（huà）、機械化、自動化等階段的（de）陶瓷企（qǐ）業們，正麵臨（lín）著新一輪產業周期來臨的軍備戰。產業變革帶（dài）來的直接的影響（xiǎng）就（jiù）是傳統渠道被打（dǎ）碎（suì）與迭代，新的物種與品牌開（kāi）始重新構建。岩板已重新定義陶瓷行業，這既是建陶行業發展過（guò）程中的新（xīn）機會，也讓原本占據優勢的企業麵臨著更加嚴峻的挑戰。在這個關鍵節點，工業互聯網或許會在產（chǎn）業變革（gé）中（zhōng）成為關鍵的變量。

近年（nián）來，伴隨著企業轉型升級步伐的加快，各類（lèi）機器人紛紛進入瓷磚生產車間，如自動上磚機、自動下磚機、自動儲坯機、自動打包機、自動分選機、無人駕駛的入庫叉車等，這些（xiē）自動化設備的廣泛應用，在（zài）大力提升瓷（cí）磚生產（chǎn）水平的（de）同時，也減少了大量普通崗位的操（cāo）作（zuò）員工，在一定程度上解決了企（qǐ）業的用工荒（huāng）。

近（jìn）年來，雖然大部分規模（mó）較大的企業都已經建立了OA、ERP、CRM等管理係統，但（dàn）這些管理係統當中產生的數據同樣存在孤立、不匹配、不兼容的問題。目（mù）前，瓷磚生產企業的信息采集與儲備大（dà）多還處於單純的數據采集階段、信息孤島階段。

據悉，瓷磚生產過程當中噴墨打印、分選、打包、搬運、入庫等環節的自動化水平相對較（jiào）高，機器人應用較為普遍，但對這些環節的數據采集、集成、應用還相對薄（báo）弱，不能夠實現數據（jù）的完整采集、集中、統（tǒng）一和交互（hù），尤其（qí）是原（yuán）料采購、粉料製備、配料供應等，大都還處於借助（zhù）管理軟件對人力資源和管理流程進（jìn）行優化（huà）升級的初始階段，無法實現生（shēng）產全過程數據的實時（shí）交互（hù）、匹配與集成應用，在一定程度上（shàng）限製了（le）企（qǐ）業智能化水平的進（jìn）一步提升。

業內人士指出，企業引進並建（jiàn）立一套管理（lǐ）軟件相對容（róng）易，難的是怎麽樣將不同的係統、不同的數據相互整合在一起，讓數據通過交互產生生產力，而不是僅僅局限於數據考核和機（jī）器（qì）替人。

當（dāng）前，陶瓷行業注重直接的經濟效益，即如何快速、低成（chéng）本地達到目標——投產，以及快速生產出合格的產品，以占領市場，取得銷售利潤，追求市場占有率等。新明珠集團智能製造與能源總監（jiān）李萍（píng）博士也告訴5G產業時（shí）代，信息化改造肯（kěn）定（dìng）是需要生產線（xiàn）上（shàng）的人員配合的（de），因為對於產線來說（shuō），是穩定生產，保證（zhèng）產品質量，如果要做的話，首先肯定是不能影響生產，然後是提高效（xiào）率（lǜ）。